Новият собственик на WeWork предлага бездраматичен обрат за старата компания на Адам Нойман
Анант Ярди няма да бъде замесен в пакости с частен самолет като Адам Нойман. Скромният калифорнийски софтуерен магнат е готов да поеме WeWork в четвъртък, когато федерален съд по несъстоятелността прехвърли контрола върху коуъркинг бизнеса, който бъркотията Нойман някога е управлявал на своите кредитори.
Ярди, инженер, който емигрирал от Индия през 1968 г., тихомълком натрупа многомилиардно състояние за четири десетилетия, продавайки софтуер за управление на имоти на собственици на търговски и жилищни имоти. Yardi Systems, бизнесът, който той започна със съпругата си Айлийн, остава семейна собственост, въпреки че годишните му приходи наближават $3 милиарда.
Преди по-малко от две години Yardi вложи повече от $200 милиона в капитал и дълг чрез анонимно превозно средство за поддържане на WeWork. Той се съгласи да инжектира още 337,5 милиона долара преди два месеца, за да се противопостави на предложението на Нойман, който искаше да се върне в компанията, която финансираше неговия празничен начин на живот до внезапното му напускане през 2019 г.
Ярди предпочиташе икономични места на търговски полети, докато проблемите с гърба наскоро не го накараха в бизнес класа. Но като придобие контрол върху една от най-поляризиращите компании в последно време, той ще се превърне в ключова фигура, оформяща бъдещето на градските недвижими имоти, с публичен профил, с който не е свикнал.
„WeWork е толкова популярна и добре позната марка, че не изглеждаше правилно да я оставим да падне“, обясни Ярди в интервю за Financial Times. „Осъзнавам, че финансовите решения не се вземат правилно и грешно. Но има и огромна възможност по отношение на обръщането на WeWork.“
Съдия Джон Шерууд от окръжния съд по несъстоятелността на Ню Джърси е готов да потвърди план за реорганизация в четвъртък, който ще заличи $4 млрд. от съществуващите заеми и облигации на WeWork. Това ще сложи край на седеммесечен процес, в който WeWork намали съвкупните си задължения за наем с прогнозирани $12 милиарда.
През април съветниците на WeWork определиха официалната стойност на новото предприятие на приблизително $750 милиона, рязко под пиковата частна пазарна оценка от 47 милиарда долара и прогнозира, че годишните му приходи ще се удвоят до 2,5 милиарда долара до 2028 г.
Нойман в съдебни документи оспори тази перспектива като твърде оптимистична, но Ярди каза, че е доволен от цифрите. Оперативните разходи на WeWork са „овладени“, каза той: „[WeWork] е на добро място. Балансът ни изглежда много добър.“
Милиардите собствен капитал, инвестирани в WeWork като частна компания и когато тя стана публична чрез компания за придобиване със специална цел, изчезнаха. Притежателите на неговия дълг преди фалита може да си възстановят само 5 цента за долар.
Фалитът се оказа достатъчно скъп, че кредиторите бяха помолени да вложат $450 милиона нови пари. Yardi Systems направи най-големия дял, което му даде мажоритарен дял в новата WeWork. Други кредитори, включително SoftBank и King Street, ще имат миноритарни дялове.
След фалита Yardi иска да разшири маркетинга на WeWork към малкия бизнес и да приеме технологията, използвана от хотелите, като например резервации в реално време. Компанията също така се надява да стартира партньорска програма, в която да си партнира с други коуъркинг оператори.
„Нашето виждане за коуъркинга е, че това е интересна комбинация от гостоприемство или хотелиерство, лизинг на апартаменти и търговски лизинг“, каза той.
Това е нова територия за софтуерната компания за леки активи на Yardi, но той каза, че не се съмнява, че може да постигне успех на WeWork. „Ако имаше съмнения, мисля, че щяхме да бъдем много по-предпазливи.“
Компаниите ще се управляват като отделни единици.
Офис имотите са били под натиск, но Ярди каза на FT, че техните собственици трябва да прегърнат гъвкаво пространство, за да използват по-добре празното пространство. С течение на времето, каза той, „офис сградите ще продължат да бъдат търсени, а гъвкавостта ще бъде неразделна част от всички офис сгради“. появявайки се в медиите, понякога с известни личности, за да популяризира своя стартъп. Нойман се опитваше по време на фалита да се закрепи в WeWork, първо като предложи $200 милиона финансиране, а след това с непоискано предложение от повече от $550 милиона.
По време на производството Нойман възрази срещу плана на компанията да позволи на съществуващите кредитори, включително Yardi, да определят съдбата на WeWork, наричайки Yardi „потенциален вътрешен човек“.
Yardi отказа да коментира обвинението. Нойман оттегли възражението си във вторник и се отказа от офертата си.
„В продължение на няколко месеца се опитвахме да работим конструктивно с WeWork, за да създадем стратегия, която да й позволи да процъфтява“, каза той в изявление. „Вместо това компанията изглежда излиза от фалит с план, който изглежда нереалистичен и е малко вероятно да успее.“
Придобиването на WeWork не беше част от първоначалния план на Yardi, но се случи неочаквано през последните седмици, след като компанията разкри финансовата си криза, каза Ярди.
Yardi Systems и WeWork за първи път се обединиха през 2022 г. за продукт за управление на офиси и анализ на данни. След това WeWork се обърна за помощ към Yardi, когато преструктурира дълговете си в началото на 2023 г. По това време софтуерната група се съгласи да закупи $175 млн. в обезпечени банкноти и около $40 млн. в акции чрез юридическо лице, наречено Cupar Grimmond.
Идентичността му беше мистерия до април, когато FT разкри, че Yardi стои зад псевдонима. Той съчетава Cupar, градът, от който са имигрирали предците на Eileen Yardi в Шотландия, и Grimmond, фамилно име.
Тогава WeWork отправи още по-голям въпрос: дали Yardi би желал да стане негов мажоритарен собственик с втората инвестиция , поемайки общия си ангажимент над $500 млн.
Yardi Systems е щастлива, че остава незабелязана от по-голямата част от света на бизнеса, но е добре известна в средите на недвижимите имоти като софтуерна компания за бек-енд с голям пазар споделяне.
„Всеки търговски наемодател, с когото съм говорил, използва Yardi Systems. Всеки по-значителен – търговски център, жилищна сграда – използва Yardi“, каза Даниел Гилчински, партньор в DGIM Law, който често съветва по въпроси, свързани с недвижими имоти.
За разлика от стремежа на WeWork към растеж, неговата еволюция е по-премерено. Ярди с умиление си спомня как съпругата му е написала първото техническо ръководство и казва, че семейството няма интерес да направи компанията публична.
„Надявам се, че с течение на времето повечето хора ще познават RentCafe и WeWork, “, каза Yardi, имайки предвид известната онлайн платформа за плащане на наем, управлявана от Yardi Systems, чиито клиенти не я свързват с компанията майка. „И Yardi може да влезе в черупката си.“
